1. 对职场沟通的正确认知： 1) 每个人都处在2个圈子和8个沟通客体的包围之中，沟通无时无处不在 2) 高效职场沟通与绩效的关系 3) 闭环的沟通发生和实现过程 4) 沟通的漏斗效
「从南京到珠海，从员工到总裁！“是不服输、一定要赢”的精神成就了我，也成就了格力。教练技术让人充满一定要赢的精神！」 —— 格力总裁 董明珠 「攀登珠峰，其实就是攀登人生的高峰！教练技术让你充满挑战
《企业咨询》 企业管理咨询任务有三项： （1）一是帮助企业找出或判断生产经营上的主要问题，找出主要原因，提出切实可行的改进方案； （2）二是指导实施改进方案； （3）三是传授经营管理理论和科学方法，
交易（Transaction）：一次操作，导致账本状态的一次改变，如添加一条记录； 区块（Block）：记录一段时间内发生的交易和状态结果，是对当前账本状态的一次共识； 链（Chain）：由一个个区
课程大纲：1、要建设计团队，先学会倍增 2、团队如何快速倍增？ 3、领导人要带动学习 4、领导人要有坚定的信念 5 、领导人必须懂得包容 6 、敢于自我挑战 7 、懂得珍惜、感恩 8 、领导必须具备
第一部分【战略解读：新环境，新长征】 案例1：中国第一家电子商务公司并不是阿里巴巴，为什么阿里巴巴却成为最成功的电子商务公司？马云赢在何处？ 案例2：两家公司，在同一个市场，做同样的产品，面对同样的
你想了解自己——九型人格就是通向自己生命家园的路！ 你想关爱亲人——九型人格就是连接亲人心灵的桥梁！ 你想统领属下——九型人格就是开启属下意愿的钥匙！ 你想打败敌人——九型人格就是通往敌人心智的特洛
企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。 授课老师、课程内容、教
SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)，实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了
第一步: 建立信赖 1. 与顾客见面前应该做哪些准备？ 2. 销售就是贩卖信赖感，顾客不相信，你讲的全是废话。 2．“微笑”是最好的赞美，如何与顾客建立良好的第一印象？ 3．“赞美”的6大要点什
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
